目录
第一部分 江西瑞金干部学院本级部门概况
一、部门主要职责
二、部门基本情况
第二部分 2022年度本级部门决算表
一、收入支出决算总表
二、收入决算表
三、支出决算表
四、财政拨款收入支出决算总表
五、一般公共预算财政拨款支出决算表
六、一般公共预算财政拨款基本支出决算表
七、政府性基金预算财政拨款收入支出决算表
八、国有资本经营预算财政拨款支出决算表
九、“三公”经费支出决算表
十、国有资产占用情况表
第三部分 2022年度本级部门决算情况说明
一、收入决算情况说明
二、支出决算情况说明
三、财政拨款支出决算情况说明
四、一般公共预算财政拨款基本支出决算情况说明
五、“三公”经费支出决算情况说明
六、机关运行经费支出情况说明
七、政府采购支出情况说明
八、国有资产占用情况说明
九、预算绩效情况说明
第四部分 名词解释
第五部分 附件
第一部分 江西瑞金干部学院本级部门概况
一、部门主要职能
江西瑞金干部学院是市委组成部门，是立足赣州、面向全国党政干部、企业经营管理者，专业技术人员和军队院校干部，弘扬苏区精神和苏区干部好作风的传承基地，是进行党性党风党纪教育和苏区廉政文化教育的示范基地，是公务员进行革命传统教育和爱国主义教育的全国性特色实践基地。
根据《三定方案》（赣市办字〔2014〕2号）有关规定，江西瑞金干部学院主要职责是：
（一）制定干部教育计划、公务员培训计划和干部廉政教育计划，并按有关规定和计划组织实施培训；
（二）开展对地方、部门和企业的委托培训，承担党校、行政学院及其他干部院校现场教学点的有关课程培训；
（三）承担党员干部党风廉政建设、反腐倡廉理论和苏区廉政建设史等方面的教学工作；
（四）开展中共党史、中央苏区史党建理论、基本国情、苏区精神与苏区干部好作风等方面的教学、科研等工作；
（五）围绕党和政府中心工作任务的重大课题和教学需要开展教学研究;
（六）负责与外地培训机构、干部教育学术团体和高等院校等有关方面的交流合作；
（七）承办市委、市政府交办的其他工作。
二、部门基本情况
纳入本套部门决算汇编范围的单位共1个，包括：江西瑞金干部学院。
本部门2022年年末实有人数45人，其中在职人员45人，离休人员0人，退休人员0人（不含由养老保险基金发放养老金的离退休人员）；年末其他人员0人；年末学生人数0人；由养老保险基金发放养老金的离退休人员0人。
第二部分 2022 年度本级部门决算表
收入支出决算总表
收入决算表
支出决算表
财政拨款收入支出决算总表
一般公共预算财政拨款支出决算表
一般公共预算财政拨款基本支出决算表
政府性基金预算财政拨款收入支出决算表
国有资本经营预算财政拨款支出决算表 
“三公”经费支出决算表
国有资产占用情况表
第三部分 2022 年度本级部门决算情况说明
一、收入决算情况说明
本部门2022年度收入总计1923.22万元，其中年初结转和结余0万元，较2021年减少254.92万元，下降100%；本年收入合计1923.22万元，较2021年减少269.28万元，下降12.28%，主要原因是：受新冠疫情严重影响，学院培训班次数量和培训收入较上年急剧下降，学院整体收入较上年减少。
本年收入的具体构成为：财政拨款收入1189.09万元，占61.82%;事业收入734.13万元，占38.18%；经营收入0万元；其他收入0万元。
二、支出决算情况说明
本部门2022年度支出总计1923.22万元，其中本年支出合计1923.22万元，较2021年减少524.2万元，下降21.42%，主要原因是：受新冠疫情严重影响，学院培训班次数量和培训收入较上年急剧下降，学院整体支出减少；年末结转和结余0万元。
本年支出的具体构成为：基本支出1705.25万元，占88.67%；项目支出217.97万元，占11.33%；经营支出0万元；其他支出（对附属单位补助支出、上缴上级支出）0万元。
三、财政拨款支出决算情况说明
本部门2022年度财政拨款本年支出年初预算数为624.86万元，决算数为1189.09万元，完成年初预算的190.29%。其中：
（一）公共安全支出年初预算数为0万元，决算数为45.42万元，完成年初预算的100%，主要原因是：年中增加了赣州市政法系统培训班产生的收入支出。
（二）教育支出年初预算数为533.97万元，决算数为1043.61万元，完成年初预算的195.44%，主要原因是：因人员增加追加经费预算和政府绩效奖励；受疫情影响部分项目延期完工。
（三）社会保障和就业支出年初预算数为35.84万元，决算数为34.76万元，完成年初预算的96.98%，主要原因是：人员调出。
（四）卫生健康支出年初预算数为28.17万元，决算数为28.30万元，完成年初预算的100.46%，主要原因是：人员增加。
（五）住房保障支出年初预算数为26.88万元，决算数为36.99万元，完成年初预算的137.61%，主要原因是：人员增加、人员年度薪资调整、住房公积金缴费基数提高。
四、一般公共预算财政拨款基本支出决算情况说明
本部门2022年度一般公共预算财政拨款基本支出971.11万元，其中：
（一）工资福利支出783.84万元，较2021年增加392.62万元，增长100.35%，主要原因是：增加人员、四险一金及奖励性工资。
（二）商品和服务支出186.92万元，较2022年增加108.41万元，增长138.08%，主要原因是：人员增加，故日常一般性经费增加。
（三）对个人和家庭补助支出0万元，与上年持平，主要原因是我院无离退休人员。
（四）资本性支出0万元，与上年持平，主要原因是资本性支出在其他资金中列支。
五、“三公”经费支出决算情况说明
本部门2022年度“三公”经费支出全年预算数为36.86万元，决算数为1.39万元，完成全年预算的3.77%，决算数较2021年增加0.4万元，增长40.4%，其中：
（一）因公出国（境）支出年初预算数为6万元，决算数为0万元，完成预算的0%，决算数与上年持平。主要原因是：全年安排因公出国（境）团组0个，累计0人次。今年未开展出国出境活动。
（二）公务接待费支出全年预算数为30.86万元，决算数为1.39万元，完成全年预算的4.5%，决算数较2021年增加0.4万元，增长40.4%，主要原因：一是由于食材供应商未能及时与学院结转；二是党的二十大胜利召开后，前来洽谈合作办班培训事宜频次迅速增多，导致相应的接待量有所增加。决算数较全年预算数减少的主要原因是：一是落实过紧日子政策，压缩公务接待费用；二是受新冠肺炎疫情影响，教学接待取消。全年国内公务接待30批，累计接待217人次，其中外事接待0批，累计接待0人次，主要为：接待上级部门检查调研及同行业之间业务交流和教学接待等。
（三）公务用车购置及运行维护费支出0万元，其中公务用车购置全年预算数为0万元，决算数为0万元，完成全年预算的0%，决算数与上年持平，主要原因是学院无车辆。全年购置公务用车0辆。决算数较全年预算数持平，主要原因是：学院未购置公务车；公务用车运行维护费支出全年预算数为 0万元，决算数为0万元，完成全年预算的0%，决算数与2021年持平，主要原因是因公车改革，本部门已没有公务车辆，无公务用车购置及运行维护费支出，年末公务用车保有0辆。决算数较全年预算数持平，主要原因是，我院没有公务用车。
六、机关运行经费支出情况说明
本部门2022年度机关运行经费支出186.92万元（与部门决算中行政单位和参照公务员法管理事业单位财政拨款基本支出中公用经费之和一致），较上年决算数增加99.81万元，增长114.57%，主要原因是：人员编制数量增加、劳务派遣人员增加等。
七、政府采购支出情况说明
本部门2022年度政府采购支出总额292.10万元，其中：政府采购货物支出267.99万元、政府采购工程支出0万元、政府采购服务支出24.11万元。授予中小企业合同金额292.10万元，占政府采购支出总额的100%，其中：授予小微企业合同金额292.10万元，占授予中小企业合同金额的100%；货物采购授予中小企业合同金额占货物支出金额的100%，工程采购授予中小企业合同金额占工程支出金额的 0%，服务采购授予中小企业合同金额占服务支出金额的100%。
八、国有资产占用情况说明
截止2022年12月31日，本部门国有资产占用情况见公开10表《国有资产占用情况表》。其中车辆中的其他用车：无，主要是本单位无车辆资产。
九、预算绩效评价情况说明
（一）绩效评价工作开展情况。
根据预算绩效管理要求，本部门组织对2022年度一般公共预算项目支出所有二级项目全面开展绩效自评，共涉及资金280.09万元（其中上年结余结转80.09万元），占一般公共预算项目支出总额的100%。
组织对“事业发展专项资金”项目开展了部门评价，涉及一般公共预算支出217.97万元，政府性基金预算支出0万元。“事业发展专项资金”项目主要用于保障教学规划建设、干部教育培训、对外交流宣传、招学引学、教学课题（程）研发、人才引进、师资队伍建设、教学点打造等方面，从而进一步促进我院干部教育培训质量的提高，提升教育培训的教学水平和服务保障能力，开创学院干部教育培训事业发展的新局面。从评价情况来看，学院事业发展专项资金项目在项目申报、目标设定、决策过程、资金到位、资金分配、组织实施、支出管理、项目效果等方面完成情况良好。
组织对江西瑞金干部学院等1个部门（单位）开展整体支出绩效评价，涉及一般公共预算支出979.67万元，政府性基金预算支出0万元。从评价情况来看，2022年学院积极应对复杂严峻的经济形势，克服新冠疫情对干部教育培训的不利影响，紧紧围绕建设“全国一流、富有苏区特色的干部学院”目标，着力在破瓶颈、补短板、抓提升方面下功夫，人才队伍建设、课程研发、教学管理、服务保障等各项工作都有较大改善和提升。
（二）部门决算中项目绩效自评结果。
本部门今年在部门决算中反映事业发展专项资金项目绩效自评结果。
项目绩效自评总体综述：根据年初设定的绩效目标，事业发展专项资金项目绩效自评得分为98.12分。项目全年预算数为200万元，执行数为137.88万元，完成预算的68.94%。项目预算目标完成情况：一是培养高素质人才队伍；二是研发精品教学课程；三是推出高质量科研成果；四是打造苏区特色品牌；五是构建特色教学体系；六是推进教学点建设。七是深化战略合作。发现的问题及原因：一是受新校区建设进度影响，预算编制的前瞻性不够；二是由于新冠疫情原因，部门项目支出进度较慢。下一步改进措施：一是加强预算编制的科学性，提高预算编制的科学性、合理性、准确性和可控性；二是加大支出力度；三是进一步强化评价结果应用，提升预算绩效管理工作质量。
（三）部门评价项目绩效评价情况。
详见附件。
第四部分 名词解释
一、财政拨款收入：指单位本年度从本级财政部门取得的财政拨款，包括一般公共预算财政拨款和政府性基金预算财政拨款。
二、事业收入：指事业单位开展专业业务活动及其辅助活动取得的收入；事业单位收到的财政专户实际核拨的教育收费等资金在此反映。如我院开展干部教育培训工作取得的培训费收入。
三、用事业基金弥补收支差额：指事业单位用事业基金弥补当年收支差额的数额。
四、年初结转和结余：指单位上年结转本年使用的基本支出结转、项目支出结转和结余和经营结余。
五、结余分配：指事业单位按规定对非财政补助结余资金提取的职工福利基金、事业基金和缴纳的所得税，以及减少单位按规定应缴回的基本建设竣工项目结余资金。
六、年末结转和结余资金：指单位结转下年的基本支出结转、项目支出结转和结余和经营结余。
七、基本支出：指为保障机构正常运转、完成日常工作任务而发生的人员支出和公用支出。
八、项目支出：指在基本支出之外为完成特定的行政任务或事业发展目标所发生的支出。
九、“三公”经费支出：指各部门因公出国（境）费、公务用车购置及运行费和公务接待费。其中，因公出国（境）费指单位公务出国（境）的住宿费、旅费、伙食补助费、杂费、培训费等支出；公务用车购置及运行费指单位公务用车购置费及租用费、燃料费、维修费、过路过桥费、保险费、安全奖励费用等支出；公务接待费指单位按规定开支的各类公务接待（含外宾接待）支出。
十、机关运行经费：指为保障行政单位（含参照公务员法管理的事业单位）运行用于购买货物和服务的各项资金，包括办公费、印刷费、差旅费、会议费、日常维修费、专用材料及办公用房水电费、物业管理费、公务用车运行维护费等。
十一、教育支出-进修及培训-干部教育：反映各级党校、行政学院、社会主义学院、国家会计学院的支出。包括机构运转、招聘师资、举办各类培训班的支出等。
十二、社会保障和就业支出-行政事业单位离退休-机关事业单位基本养老保险缴费支出:反映机关事业单位实施养老保险制度由单位缴纳的基本养老保险费支出。
十三、卫生健康支出-行政事业单位医疗-行政单位医疗：反映财政部门安排的行政单位（包括实行公务员管理的事业单位）基本医疗缴费经费，未参加医疗保险的行政单位的公费医疗经费，按国家规定享受离休人员、红军老战士待遇的医疗经费。
十四、卫生健康支出-行政事业单位医疗-事业单位医疗：反映财政部门安排的事业单位基本医疗缴费经费，未参加医疗保险的事业单位的公费医疗经费，按国家规定享受离休人员待遇人员的医疗经费。
十五、卫生健康支出-行政事业单位医疗-公务员医疗补助：反映财政部门安排的公务员医疗补助经费。
十六、住房保障支出-住房改革支出-住房公积金：反映行政事业单位按人力资源和社会保障部、财政部规定的基本工资和津贴以及规定比例为职工缴纳的住房公积金。
第五部分 附件
江西瑞金干部学院本级 2022 年项目支出部门评价报告
为深入贯彻落实《中共赣州市委 赣州市人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》要求，进一步加强财政项目资金管理，强化部门支出责任，提高财政资源配置效率和使用效益，根据《赣州市财政局关于开展2022年度绩效自评和部门评价工作的通知》（赣市财监字﹝2023﹞1号）要求，结合学院实际，按照“谁支出、谁自评”原则，运用科学、合理的绩效评价指标、评价标准和评价方法，现就学院2022年项目支出部门评价情况报告如下：
一、基本情况
（一）项目概况
1.项目背景
根据《国务院关于支持赣南等原中央苏区振兴发展的若干意见》（国发﹝2012﹞号)和《关于设立瑞金干部学院的批复》（赣编办文﹝2013﹞95号）的精神，在瑞金设立瑞金干部学院（瑞金廉政教育学院 瑞金国家公务员培训中心）。同时，市委主要领导在赣州市委党校调研时讲话《关于落实全面从严治党要求进一步加强干部教育培训的实施意见》（赣市办发﹝2015﹞7号）明确指出，“积极争取上级支持，加快瑞金干部学院建设，尤其用足用好苏区红色资源优势，开展特色教学、体验教学、示范教学，提升影响力，塑造新品牌”。《关于支持红色教育培训事业发展的若干措施的通知》（赣市办发﹝2020）22号）中明确指出“支持培训龙头发展。研究出台支持瑞金干部学院发展的具体措施，推动瑞金干部学院与中国井冈山干部学院、江西省委党校联合办学，在市县两级党校挂牌设立分院”。学院现位于瑞金市沙洲坝镇中共中央政治局旧址旁，为赣州市委直属正处级参公事业单位，是中组部首批列入的全国干部党性教育基地备案目录单位。2022年10月顺利通过中组部组织的综合评估，纳入中组部发布的全国72家党性教育干部学院目录，并更名为“江西瑞金干部学院”。
近年来，我院干部教育培训事业得到迅速发展，但鉴于目前现有教学场地容量小，功能设施不全，教学科研和师资力量薄弱，办学成本高。市委、市政府、市财政局等部门充分考虑我院存在的实际困难，在《赣州市财政局关于批复2022年部门预算的通知》（赣市财预字﹝2022﹞1号）中专门安排了200万元事业发展专项资金用于支持学院干部教育培训事业发展，为努力把瑞金干部学院打造成全国一流、富有苏区特色的干部学院提供了坚强有力的资金保障。
2.项目内容
事业发展专项资金主要用于保障教学规划建设、干部教育培训、对外交流宣传、招学引学、教学课题研发、师资队伍建设、教学资源及教学书籍购买、校园维护等方面，从而进一步促进我院干部教育培训质量的提高，提升教育培训的教学水平和服务保障能力，开创我院干部教育培训事业发展的新局面。
当年市财政预算安排事业发展专项资金200万元，主要用于人才引进、校园文化提升、红都讲坛、教材编撰、课程开发、教学规划建设、干部教育培训、对外交流宣传、教学科研资料购置等。
3.实施情况、资金投入和使用情况
（1）实施情况
年初根据学院工作要点，制定全年工作计划，按计划有序组织开展工作，年终进行工作总结开展项目绩效评价。一是根据2022年预算项目绩效总体目标，制定项目绩效指标体系，细化指标值。二是按照“谁使用、谁负责”的原则，对项目实施绩效管理，由各项目资金申报部门跟进落实项目的实施，及时跟踪问效，深入调研项目实施情况及结果运用，收集整理相关台账，开展项目绩效自评。三是由办公室(财务）收集汇总、分析，形成学院项目支出绩效自评报告报送市财政部门审核。
（2）资金投入
截止到2022年12月，我院的事业发展专项资金收入为280.09万元，其中：当年年初预算项目实际到位资金200万元，以前年度预算结转80.09万元。
（3）使用情况
我院在项目资金使用管理过程中，严格执行项目资金批准使用计划和批复内容，本着节约、合理、有效原则管理使用项目资金，及时、规范对收支进行账务处理和会计核算，强化事前、事中、事后监督，确保项目资金合法、合规、合理、高效使用，支出凭证合规有效。截至12月31日，事业发展专项资金支出217.97万元，其中：当年预算安排支137.88万元，以前年度预算结余支出80.09万元。具体支出情况：教学规划建设63.13万元，人才引进15.49万元，校园文化提升0.29万元，对外交流宣传8.59万元，教学资源25.72万元，干部教育培训48.24万元，教学资料购置4.37万元，教学办公一体化平台38.25万，教学设备1.13万元，课程开发12.76万元。
（二）项目绩效目标
1.总体目标
2022年，学院将抢抓建设发展大好机遇，顺势而上，不断提升办学水平，加快建设步伐，努力把瑞金干部学院打造成全国一流、富有苏区特色的干部党性教育培训学院。
2.阶段性目标
（1）打造从瑞金开始“追根溯源”“治国理政”教学品牌；
（2）开设和研发系列特色课程；
（3）提升办学专业化水平；
（4）增强对外交流合作水平；
（5）强化干部培训教育。
二、绩效评价工作开展情况
（一）绩效评价目的、对象和范围
1.绩效评价目的
为加强财政支出管理，强化支出责任，建立科学、合理的财政支出绩效评价管理体系，提高财政资金使用效益，根据设定的绩效目标，运用科学、合理的绩效评价指标、评价标准和评价方法，对项目支出绩效的经济性、效率性和效益性进行客观公正的评价。通过绩效评价，发现资金预算和使用中存在的问题，促使学院在项目资金的安排使用上更加合理、成本上更加节约，并为下年的预算安排提供重要的依据。
2.项目绩效评价对象
本次评价的对象是2022年度事业发展专项资金。
3.项目绩效评价范围
本次评价的范围是所有涉及到2022年度事业发展专项资金支出的项目。
4.项目绩效评价时限
本项目实施之日起至结束，1个自然年度，即2022年1月1日至2022年12月31日。
（二）绩效评价原则、评价指标体系（附表说明）、评价方法、评价标准等
1.绩效评价原则
遵循科学规范、公正公开、分级分类、绩效相关原则，采用比较法，定量与定性相结合的办法。
2.评价指标体系
评价指标体系设计分一级、二级、三级指标和各三级评价标准、指标说明等。
3.评价方法
采取书面评价与实地查阅资料相结合的方式。书面评价主要依据2022年度财务资料组织相关人员进行评价，在此基础上进行实地查阅资料，按评价程序出具评价报告。
4.评分办法
(1)项目支出绩效评价得分满分为100.00分。
(2)由绩效评价小组根据评价情况，对各单项指标分别进行独立打分。
(3)总评价分为各单项指标得分总和。
（三）绩效评价工作过程
本次评价主要包括前期准备、组织实施、提交绩效评价报告、建立绩效评价档案四个阶段。
1.前期准备：包括成立评价工作组、明确项目绩效目标、明确绩效评价方法、制定绩效评价指标分值和评分标准。
2.组织实施:收集整理绩效评价相关数据资料，并进行现场查看核实；核实有关情况，分析形成初步结论；与相关部门交换意见；综合分析并形成最终结论。
3.提交绩效评价报告：全面分析所收集的资料，对绩效目标实现程度，项目的决策、过程、产出和效果等作出具体评价；针对项目绩效评价结论与存在问题进行综合分析，形成相关建议。
4.建立绩效评价档案:需要存档的文件包括评价项目基本情况和相关文件、基础数据报表、数据核查相关证明材料、绩效评价指标体系及评价结果、绩效评价报告及附件等。
三、综合评价情况及评价结论
2022年度，我院事业发展专项资金在项目申报、目标设定、决策过程、资金到位、资金分配、组织实施、支出管理、项目效果等方面落实情况较好，但预算执行不够理想。经过自评，自评总分为98.72分，自评等级为优。具体评价情况详见部门评价评分表。
四、绩效评价指标分析
（一）项目决策情况
有健全的项目决策制度。学院建立了一套健全的项目民主决策制度，学院院务委员会为决策机构，针对事业发展专项资金的使用，制定具体的项目实施计划和目标；对项目进行民主决策讨论和科学的可行性论证，项目确定后经过学院院务委员会通过后才能申报，项目经相关部门审批后才报院务委员会研究同意后方可实施。
（二）项目过程情况
1.项目组织情况
（1）我院领导对该项目予以高度重视，对项目的实施进行了严密的工作部署，统筹安排，各部门分工明确，相互协作，推动项目有序开展。
（2）建立了项目责任制度，项目责任分解到各部门，各部门负责人为项目第一责任人，负责项目实施的全过程。
（3）建立了项目调度工作机制，定期召开项目执行调度会，分析、处理项目运行中存在的问题，督促项目按时、保质、合规的完成。
2.项目管理情况
（1）我院严格按照《中华人民共和国预算法》等相关法律法规和《瑞金干部学院专项资金管理暂行办法》，规范项目资金的使用范围，同时严格按照国家财经法规的要求对项目资金的使用进行事中监督，确保项目资金专款专用，并自觉接受财政、审计、纪检监察等部门的监督。
（2）为加强项目的日常管理工作，项目管理严格按照相关规定要求，对预算项目加强资金管理。在资金使用过程中，严把监督审核关，建立健全内部审批。同时，办公室（财务）定期或不定期对资金使用、管理情况进行自查和检查，会计资料披露信息真实、及时、完整，资金的拨付有完整的审批程序和手续，各项制度执行落实较好，使用较为安全规范。
（3）学院制定的《专项资金管理暂行办法》，进一步加强了项目资金的使用管理，所有项目资金的使用都严格按照《专项资金管理暂行办法》和《财务管理制度》，在实施项目过程中，遵守厉行节约，避免浪费的原则，使项目资金能最大限度地发挥作用。
（三）项目产出情况
根据年度总体目标，项目绩效指标完成情况如下：
一是培养高素质人才队伍。聚焦党性教育主题主线，通过集体备课、教学竞赛、师徒结对、挂职锻炼、外出研修，定期举办“红都讲堂”，探索与赣南师范大学马克思主义学院合作，遍访原中央苏区县重要党史现场等方式，逐步培养锻造了一支有梯度、高素质的师资队伍。大力选聘政治立场坚定、学术造诣深厚、实践经验丰富的专家、领导和先进模范为学院兼职教师。同时，积极联络曾经在赣南等原中央苏区生活、工作、战斗过的红军的后代，组建红军后代授课团。现有院内专职教师35名，现场教学点讲解教师53名；常态化应邀授课的兼职教师95名，其中红军后代18名。
二是研发精品教学课程。突出学习宣传贯彻党的二十大精神，大力弘扬苏区精神、传承红色基因，通过领题攻坚、集体备课、集中试讲、举办擂台赛等方式，精心打造了一批专题课、特色课、微党课和创新课。今年以来，研发了《把握习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观方法论：坚决捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”——学习贯彻党的二十大精神》《坚定历史自信，增强历史主动，全面建设社会主义现代化强国——学习贯彻党的二十大精神》等18门专题课程；《敢于斗争：共产党员的鲜明品格》《重围下的战斗歌声》等15门微党课；《追寻——红色家书背后的故事》《从瑞京到北京》等4门创新类教学，精品特色课程不断丰富，体系更加完善。《党建引领乡村振兴的基层实践》入选2022年度中国干部网络学院基层干部微课堂特约课程。
三是推出高质量科研成果。倡导全员教研的理念，通过领导点题、个人领题、团队破题等方式，深入开展调查研究，形成了教学出题目、科研出成果、成果进课堂的良性循环。年内申报立项市级及以上社科课题21个，其中《赣州市推动国企党建与生产经营深度融合对策研究》和《信仰之光照亮前行之路》列为赣州市重点课题；《全过程人民民主在中央苏区时期的历史渊源研究》被评为省级三级课题。院本教材《浴血奋战：中央苏区十年斗争》进入印刷出版阶段，《“五治”融合谱写基层治理新篇章——赣州的实践与探索》得到市委政法委主要领导批示肯定。在省市级专业刊物和党报党刊上发表《中央苏区党的建设实践及经验》《良好家风是党员干部清廉的重要保障》等理论文章23篇。
四是打造苏区特色品牌。深入贯彻落实习近平总书记“要从瑞金开始追根溯源，深刻认识红色政权来之不易、新中国来之不易、中国特色社会主义来之不易”的重要指示精神，结合红色政权的伟大执政预演，突出打造了“治国理政”和“追根溯源”两大教学品牌。围绕52个中央机关和国家部委在瑞金“寻根问祖”、续写“红色家谱”，修复革命旧址，挂牌设立爱国主义教育基地的独特资源优势，有针对地为每个中央国家机关挖掘初心史料，优化教学线路、定制培训课程，提供点单式服务，有效提高党性教育培训的针对性。
五是构建特色教学体系。立足赣南得天独厚的红色资源禀赋，重视源头梳理和内涵挖掘，根据区域资源特点，提炼鲜明教学主题，将红色资源有效转化为党性教育的教学资源。在瑞金共和国摇篮核心教学区，突出打造追根溯源和治国理政教学主题；在赣南等原中央苏区教学圈，突出打造传承和弘扬苏区精神教学主题；在中央红军长征出发突围沿线，突出打造红军长征与长征精神教学主题，初步构建了“一区一圈一线”特色教学体系。同时，打造了南方三年游击战争和习近平新时代中国特色社会主义思想在赣南的生动实践暨“三大战略、八大行动”示范点主题教学线等5类12条精品教学线。
六是推进教学点建设。按照有讲解员队伍、有主题教学课程、有现场教学场所、有完善配套设施、有保障服务意愿的“五有”要求，拓宽赣南等原中央苏区教学圈教学点数量，常态化开展共和国摇篮教学区教学点调研、检查工作，教学点数量拓展到165个，其中“习近平新时代中国特色社会主义思想在赣南的生动实践”教学点21个。对教学点实行优进劣出的动态授牌管理，并为教学点建设提供力所能及的资助。今年，累计拨付教学点建设资助经费60万元。
七是深化战略合作。继续与“赣州˙遵义˙延安˙龙岩˙桂林”五地“干部党性教育培训联盟”、全国六院校基层干部高质量培训合作机制、中国井冈山干部学院合作机制、深圳人大干部培训中心合作机制的合作办学。今年，参与协助完成10个中国井冈山干部学院培训班次的来瑞教学工作。派出教师赴遵义干部学院、古田干部学院、湖南韶山干部学院、福建古田干部学院等兄弟干部院校交流研讨。参加了全国六院校基层干部高质量培训合作机制2022 年度轮值交接会议，学习新经验、打开新思路、构建新格局，办班培训的质量水平不断提升。
深入贯彻落实习近平总书记“要从瑞金开始追根溯源”的重要指示精神和《国务院关于新时代支持革命老区振兴发展的意见》精神，充分发挥中央国家机关对口支援赣州优势，支持建设好瑞金干部学院。组织召开中央国家机关对口支援单位共建干部教育基地座谈会，为每一个国字号单位量身定做宣传折页、宣传视频，让传承红色基因、牢记初心使命教育培训有迹可循、有物可鉴、有情可感。目前，国家统计局、国家公务员局、中国医学科学院北京协和医学院等14家单位在学院挂牌设立党性教育培训基地。
主动走出去，微党课《八子参军》、创新课程《踏着先烈血迹前进》作为赣州市红色文旅推介精品课程，参加赣州市在厦门、深圳等地举办的旅游推介展演。在牢牢守住“零疫情”底线的基础上，大力引进来。今年下半年，举办了深圳市检察机关“赓续红色血脉，牢记检察使命”党性教育培训班、惠州市退役军人事务局思想政治教育培训班、深圳港澳青年国情研学交流培训班等5期培训班，培训学员1140人次，对接融入粤港澳大湾区取得了显著成效。
（四）项目效益情况
2022年，在市委、市政府的高度重视和大力支持下，学院围绕建设“全国一流、富有苏区特色的干部学院”目标，着力在破瓶颈、补短板、抓提升方面下功夫，新校区建设、课程研发、教学管理、服务保障等各项工作都有较大改善和提升。
1.坚持政治引领，推动学院事业高质量发展。
2.加强“五地联盟”合作交流，加紧对接融入“粤港澳”。
3.教学科研新突破，倾力打造“治国理政”和“追根溯源”两大教学品牌。
4.扎实推进教师队伍建设，做强做优培训主业。
5.坚持科学管理，切实增强服务保障能力，扎实推进新校区高品质建设。
五、主要经验及做法、存在的问题及原因分析
（一）主要经验及做法
1.预算管理规范有序。通过开展项目绩效评价工作，进一步加强了预算管理，加深了对财经政策的学习，加大了预算绩效评价结果的应用，更高效地使用财政资金。
2.绩效意识切实增强。从重收到重支、重用到重管、重合规到重绩效的观念转变，达成了绩效评价是“大势所趋，势在必行”的普遍共识，绩效观念和责任意识贯穿于日常工作的始终。
（二）存在问题及原因分析
1.预算编制不完整、不科学。对于政策性增支及重大决策支出影响，年初部门预算编制时难以充分考虑，制约了部分项目预算执行的刚性。主要原因一是受新冠肺炎疫情影响，不确定因素较多，导致预算编制干扰增多，精准度下降。二是各部门预算编制期间配合度不够。有的部门提交资料不齐全、不完整、不及时，导致预算编制不周全。
2.预算执行有偏差。政府采购年初预算与实际执行偏差大，事业发展专项项目预算完成率低，年末存量资金大，项目资金未能按预算及时使用。主要原因:一是受新冠肺炎疫情影响，培训班次数量较上年大幅下降，培训收支较年初预算相差较大；二是项目普遍都存在组织实施偏晚、资金拨付较慢。三是项目推进速度缓慢，导致项目跨年度完工。
六、相关建议
下一步工作中，我院将认真总结经验，完善机制和制度，着力抓好项目预算规范管理。
（一）努力克服学院容量小的不利因素影响，加大对外招学引学的力度，举全院之力办好、多办培训班。
（二）预算编制前多与各部门做好沟通衔接，提高预算编制的科学性、合理性、准确性和可控性。牢固树立过紧日子思想，坚持精打细算，严格把控支出关口，严格项目支出管理，积极盘活存量资金，提高专项资金的使用效益。
（三）进一步强化预算绩效管理意识，强化预算的刚性约束，做到“先预算后支出”、“凡支出必问效”，合理安排资金，做到专款专用、规范管理、绩效引导，保证项目按质按量按时完成。
七、其他需要说明的情况
无。
江西瑞金干部学院本级 2022 年部门整体支出绩效自评报告
为深入贯彻落实《中共赣州市委 赣州市人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》要求，进一步规范财政资金管理，牢固树立预算绩效理念，强化支出责任，提高财政资源配置效率和使用效益，根据《赣州市财政局关于开展2022年度绩效自评和部门评价工作的通知》（赣市财监字﹝2023﹞1号）要求，结合学院实际，按照“谁支出、谁自评”原则，运用科学、合理的绩效评价指标、评价标准和评价方法，对学院2022年度部门整体支出进行了绩效评价。
一、部门概况
（一）部门基本情况
1.部门主要职责职能
瑞金干部学院是由习近平总书记亲自推动的《国务院关于支持赣南等原中央苏区振兴发展的若干意见》（国发〔2012〕21号）“支持在瑞金建设公务员培训基地”背景下，于2013年8月江西省委编办批复成立，增挂“瑞金廉政教育学院、瑞金国家公务员培训中心”。现位于瑞金市沙洲坝镇中共中央政治局旧址旁，为赣州市委直属正处级参公事业单位，是中组部首批列入的全国干部党性教育基地备案目录单位。2022年10月顺利通过中组部组织的综合评估，纳入中组部发布的全国72家党性教育干部学院目录，成为全国仅有的72家独立办学的党性教育干部学院之一，并更名为“江西瑞金干部学院”。
根据《三定方案》（赣市办字〔2014〕2号）有关规定，瑞金干部学院主要职责是：
（一）制定干部教育计划、公务员培训计划和干部廉政教育计划，并按有关规定和计划组织实施培训；
（二）开展对地方、部门和企业的委托培训，承担党校、行政学院及其他干部院校现场教学点的有关课程培训；
（三）承担党员干部党风廉政建设、反腐倡廉理论和苏区廉政建设史等方面的教学工作；
（四）开展中共党史、中央苏区史党建理论、基本国情、苏区精神与苏区干部好作风等方面的教学、科研等工作；
（五）围绕党和政府中心工作任务的重大课题和教学需要开展教学研究;
（六）负责与外地培训机构、干部教育学术团体和高等院校等有关方面的交流合作；
（七）承办市委、市政府交办的其他工作。
2.部门组织架构及人员
瑞金干部学院共有预算单位1个,包括江西瑞金干部学院机关本级。编制人数92人，其中:行政编制人数0人、参照公务员法管理的事业编制人数30人、事业编制人数62人。实有人数45人，其中:在职人数45人，行政在职人数0人、参照公务员法管理的事业单位在职人数25人、事业单位在职人数20人。离休人数0人。退休人数0人。内设办公室、教务部、后勤保障部、培训工作部、教学科研部、对外交流联络部、苏区精神研究中心、党建理论研究室、图书与信息技术中心、机关党委等10个部门，核定10个正科级、12个副科级职数。
3.部门资产情况
截至2022年12月31日，我单位资产总额（账面净值，下同）2257.39万元，较上年下降1.32%。负债总额 13.2万元,较上年下降16.88%。净资产2244.19万元,较上年下降1.22%。
2022年，学院将抢抓建设发展大好机遇，顺势而上，不断提升办学水平，加快建设步伐，努力把瑞金干部学院打造成富有苏区特色、全国一流的干部党性教育培训学院。
（1）加大教学科研投入，着力提升学院的核心竞争力。
（2）提高干部教育培训水平，不断扩大学院的品牌影响力。
（3）加快学院场所建设，迅速做大办班培训规模。
（4）加强学院自身建设，建立科学规范高效有序的管理制度。
（三）部门预算绩效管理开展情况
学院高度重视预算绩效管理工作，年初根据当年的工作重点制定了与之相应的预算绩效管理目标，并在单位门户网站上对绩效目标设置情况进行了公开；同时加强对项目执行过程的监控，及时对项目绩效目标完成情况进行分析，剖析偏离绩效目标的原因以及制定改进措施。2022年根据市财政局的统一布置对2021年项目支出和整体支出开展了绩效自评，内容同步到政府财务报告。并将2021年预算项目支出绩效自评结果在单位门户网站上进行了公开。通过开展预算绩效管理工作，使学院的各项工作更加顺利的开展。
（四）当年部门预算及执行情况
1.收入支出预算安排情况
2022年江西瑞金干部学院收入预算总额为5842.29万元，较上年预算安排增长26.47%；其中：财政拨款收入624.86万元，占收入预算总额的10.70％，较上年预算安排增长1.6%，其主要原因是人员调入；事业收入4720.33万元，占收入预算总额的80.80％，较上年预算安排增长105.23%，主要原因是培训费收入增加及2021年结转的事业收入；其他收入142.28万元，占收入预算总额的2.43％，主要原因是上年结转的自有资金及本年自有资金预算收入；上年结转（结余）354.82万元，占收入预算总额的6.07％，较上年预算安排下降3.8倍，其主要原因是受新冠肺炎疫情影响培训费收入有所下降使非税收入滚存结转减少。同时，2021年结转的事业收入已纳入2022年事业收入。
2022年江西瑞金干部学院支出预算总额为5842.29万元，较上年预算安排增长26.47%；其中：基本支出532.82万元，项目支出5309.47万元。
2.收入支出预算执行情况
本部门2022年度收入总计1923.22万元，收入较上年减少524.2万元。本年度收入较上年减少的主要原因：2022年国内新冠疫情严重影响，学院培训班次数量和培训收入较上年急剧下降，学院整体预算收入较上年减少。
本部门2022年度支出总计1923.22万元，支出较上年减少524.2万元。本年度支出较上年减少的主要原因是2022年国内新冠疫情影响，学院培训班次数量较上年严重下降，相应的培训班支出也减少，同时2022年加快了事业发展专项资金的执行力度。
3.财政拨款预算执行情况
本部门2022年度财政拨款预算收入1312.14万元；财政拨款预算执行1189.09万元，执行率90.62%。
二、部门整体支出绩效实现情况
（一）履职完成情况
一是筑牢绝对忠诚思想根基。高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”。认真贯彻落实习近平总书记对干部教育培训工作的重要论述和视察江西和赣州时的重要讲话精神，把旗帜鲜明讲政治融入学院工作全过程各方面。坚持用学术讲政治，始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首课、主课、必修课。把准政治方向、站稳政治立场、严守政治规矩，始终保持政治上的清醒和坚定。
二是始终围绕中心服务大局。紧紧围绕市委市政府决策部署，聚焦“三大战略、八大行动”，立足主责主业，主动担当作为。严格按要求派驻乡村振兴工作队，聚焦基础设施、产业发展、乡村治理等群众关心关注的热点焦点问题，精准发力、倾心帮扶，争取项目资金100万元修建产业道路；安排帮扶资金10万元，巩固脱贫成果、改善办学条件等，不断提升群众获得感和幸福感。坚决落实防疫政策，从学院教职工中抽调人员学习核酸检测采样技术。从10月份开始，学员核酸检测采样一律在学院内部进行，降低了人员聚集风险，提高了防控效率。聚焦巡察反馈的28个问题，列出时间表、立下责任状，对标对表切实整改。目前，28个问题全部整改到位。
三是高质量推进制度建设。树立制度高于一切的管理思想，大力推进制度建设，今年上半年，新修订完善49项制度，涵盖教学、科研、党建、管理、服务等各个方面。严格落实授课教师资格准入、课程内容审核、带班领导和带班老师责任制等制度，保障了教学质量和意识形态领域安全。按照把“支部建在培训班上”的要求，在每个培训班建立临时党支部、组建班委会，加强学员自我管理，提高管理实效。
四是严要求做好规范服务。全院上下牢固树立“把教学当使命，待学员如亲人”的理念，大力弘扬苏区干部好作风。以服务学员为出发点和落脚点，常态化开展带班老师专业训练，将带班礼仪、形体语言、应急救护等列入日常训练内容，外树形象，内练“真功”，不断提高带班老师服务水平。在办班培训中，既关注学员学习、生活共性需求，也注重学员年龄结构、行业特点、风俗习惯等个性差异，努力做到精细化、个性化、专业化服务，学员满意度不断提高，今年以来带班老师评分均在97分以上。
五是全方位抓实指标落地。认真贯彻《中共中央办公厅印发〈关于党性教育培训机构规范管理和质量提升的意见〉的通知》精神，对照中组部《干部学院办学质量评估指标》7个方面43个评分项，不折不扣坚决执行。结合学院实际，反复研究落实措施，逐项分解工作任务，从严从实从细抓好指标落实。聚焦内涵式高质量发展，着力在培训质量、能力建设、队伍建设和学风建设上补短板、强弱项，教学设置更加科学合理，红色资源挖掘更加充分，党性教育基础更加坚实。
六是培养高素质人才队伍。聚焦党性教育主题主线，通过集体备课、教学竞赛、师徒结对、挂职锻炼、外出研修，定期举办“红都讲堂”，探索与赣南师范大学马克思主义学院合作，遍访原中央苏区县重要党史现场等方式，逐步培养锻造了一支有梯度、高素质的师资队伍。大力选聘政治立场坚定、学术造诣深厚、实践经验丰富的专家、领导和先进模范为学院兼职教师。同时，积极联络曾经在赣南等原中央苏区生活、工作、战斗过的红军的后代，组建红军后代授课团。现有院内专职教师35名，现场教学点讲解教师53名；常态化应邀授课的兼职教师95名，其中红军后代18名。
七是研发精品教学课程。突出学习宣传贯彻党的二十大精神，大力弘扬苏区精神、传承红色基因，通过领题攻坚、集体备课、集中试讲、举办擂台赛等方式，精心打造了一批专题课、特色课、微党课和创新课。今年以来，研发了《把握习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观方法论：坚决捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”——学习贯彻党的二十大精神》《坚定历史自信，增强历史主动，全面建设社会主义现代化强国——学习贯彻党的二十大精神》等18门专题课程；《敢于斗争：共产党员的鲜明品格》《重围下的战斗歌声》等15门微党课；《追寻——红色家书背后的故事》《从瑞京到北京》等4门创新类教学，精品特色课程不断丰富，体系更加完善。《党建引领乡村振兴的基层实践》入选2022年度中国干部网络学院基层干部微课堂特约课程。
八是推出高质量科研成果。倡导全员教研的理念，通过领导点题、个人领题、团队破题等方式，深入开展调查研究，形成了教学出题目、科研出成果、成果进课堂的良性循环。年内申报立项市级及以上社科课题21个，其中《赣州市推动国企党建与生产经营深度融合对策研究》和《信仰之光照亮前行之路》列为赣州市重点课题；《全过程人民民主在中央苏区时期的历史渊源研究》被评为省级三级课题。院本教材《浴血奋战：中央苏区十年斗争》进入印刷出版阶段，《“五治”融合谱写基层治理新篇章——赣州的实践与探索》得到市委政法委主要领导批示肯定。在省市级专业刊物和党报党刊上发表《中央苏区党的建设实践及经验》《良好家风是党员干部清廉的重要保障》等理论文章23篇。
九是打造苏区特色品牌。深入贯彻落实习近平总书记“要从瑞金开始追根溯源，深刻认识红色政权来之不易、新中国来之不易、中国特色社会主义来之不易”的重要指示精神，结合红色政权的伟大执政预演，突出打造了“治国理政”和“追根溯源”两大教学品牌。围绕52个中央机关和国家部委在瑞金“寻根问祖”、续写“红色家谱”，修复革命旧址，挂牌设立爱国主义教育基地的独特资源优势，有针对地为每个中央国家机关挖掘初心史料，优化教学线路、定制培训课程，提供点单式服务，有效提高党性教育培训的针对性。
十是构建特色教学体系。立足赣南得天独厚的红色资源禀赋，重视源头梳理和内涵挖掘，根据区域资源特点，提炼鲜明教学主题，将红色资源有效转化为党性教育的教学资源。在瑞金共和国摇篮核心教学区，突出打造追根溯源和治国理政教学主题；在赣南等原中央苏区教学圈，突出打造传承和弘扬苏区精神教学主题；在中央红军长征出发突围沿线，突出打造红军长征与长征精神教学主题，初步构建了“一区一圈一线”特色教学体系。同时，打造了南方三年游击战争和习近平新时代中国特色社会主义思想在赣南的生动实践暨“三大战略、八大行动”示范点主题教学线等5类12条精品教学线。
十一是推进教学点建设。按照有讲解员队伍、有主题教学课程、有现场教学场所、有完善配套设施、有保障服务意愿的“五有”要求，拓宽赣南等原中央苏区教学圈教学点数量，常态化开展共和国摇篮教学区教学点调研、检查工作，教学点数量拓展到165个，其中“习近平新时代中国特色社会主义思想在赣南的生动实践”教学点21个。对教学点实行优进劣出的动态授牌管理，并为教学点建设提供力所能及的资助。今年，累计拨付教学点建设资助经费60万元。
十二是深化战略合作。继续与“赣州˙遵义˙延安˙龙岩˙桂林”五地“干部党性教育培训联盟”、全国六院校基层干部高质量培训合作机制、中国井冈山干部学院合作机制、深圳人大干部培训中心合作机制的合作办学。今年，参与协助完成10个中国井冈山干部学院培训班次的来瑞教学工作。派出教师赴遵义干部学院、古田干部学院、湖南韶山干部学院、福建古田干部学院等兄弟干部院校交流研讨。参加了全国六院校基层干部高质量培训合作机制2022 年度轮值交接会议，学习新经验、打开新思路、构建新格局，办班培训的质量水平不断提升。
深入贯彻落实习近平总书记“要从瑞金开始追根溯源”的重要指示精神和《国务院关于新时代支持革命老区振兴发展的意见》精神，充分发挥中央国家机关对口支援赣州优势，支持建设好瑞金干部学院。组织召开中央国家机关对口支援单位共建干部教育基地座谈会，为每一个国字号单位量身定做宣传折页、宣传视频，让传承红色基因、牢记初心使命教育培训有迹可循、有物可鉴、有情可感。目前，国家统计局、国家公务员局、中国医学科学院北京协和医学院等14家单位在学院挂牌设立党性教育培训基地。
主动走出去，微党课《八子参军》、创新课程《踏着先烈血迹前进》作为赣州市红色文旅推介精品课程，参加赣州市在厦门、深圳等地举办的旅游推介展演。在牢牢守住“零疫情”底线的基础上，大力引进来。今年下半年，举办了深圳市检察机关“赓续红色血脉，牢记检察使命”党性教育培训班、惠州市退役军人事务局思想政治教育培训班、深圳港澳青年国情研学交流培训班等5期培训班，培训学员1140人次，对接融入粤港澳大湾区取得了显著成效。
（二）履职效果情况
2022年，在市委、市政府的高度重视和大力支持下，学院围绕建设“全国一流、富有苏区特色的干部学院”目标，着力在破瓶颈、补短板、抓提升方面下功夫，新校区建设、课程研发、教学管理、服务保障等各项工作都有较大改善和提升。
1.坚持政治引领，推动学院事业高质量发展。
2.加强“五地联盟”合作交流，加紧对接融入“粤港澳”。
3.教学科研新突破，倾力打造“治国理政”和“追根溯源”两大教学品牌。
4.扎实推进教师队伍建设，做强做优培训主业。
5.坚持科学管理，切实增强服务保障能力，扎实推进新校区高品质建设。
（三）社会满意度及可持续性影响
2022年学院干部教育培训工作深受新冠肺炎疫情影响，但学院按照国家、省、市决策部署，一手严抓疫情防控工作，一手积极有序推进复工复产。学院各项工作克服了疫情影响，干部教育培训工作有序开展，培训工作得到学员的一致好评。全年办班67期（其中主体班10期），培训学院3480人。
三、部门整体支出绩效中存在问题及改进措施
（一）主要问题及原因分析
1.预算编制不完整、不科学。对于政策性增支及重大决策支出影响，年初部门预算编制时难以充分考虑，制约了部分项目预算执行的刚性。主要原因一是受新冠肺炎疫情影响，不确定因素较多，导致预算编制干扰增多，精准度下降。二是各部门预算编制期间配合度不够。有的部门提交资料不齐全、不完整、不及时，导致预算编制不周全。
2.预算执行有偏差。政府采购年初预算与实际执行偏差大，事业发展专项项目预算完成率低，年末存量资金大，项目资金未能按预算及时使用。主要原因：一是受新冠肺炎疫情影响，培训班次数量较上年大幅下降，培训收支较年初预算相差较大；二是项目普遍都存在组织实施偏晚、资金拨付较慢。三是项目推进速度缓慢，导致项目跨年度完工。
（二）改进的方向和具体措施
一是科学编制预算。加强预算编制的前瞻性，结合本学院的工作实际和发展规划，科学合理做好预算编制工作。
二是强化预算执行。严格预算执行，增强预算的约束力和严肃性；落实预算执行分析，及时了解预算执行差异，合理调整、纠正预算执行偏差，切实提高部门预算收支管理水平。
三是科学合理编制政府采购预算，强化政府采购预算执行，确保政府采购预算切合单位实际。
四是根据年初的绩效考核指标及预算绩效目标，扎实推进相关工作，确保考核指标及预算绩效目标按时、优质完成。
五是加大招学引学力度。制定相关措施，加大招学引学力度，克服新冠肺炎疫情对干部教育培训工作的影响，实现多办班，办好班。
四、绩效自评结果拟应用和公开情况
为进一步强化绩效评价结果的应用，本次绩效自评结果将作为学院改进预算管理和安排以后年度预算的重要依据。对绩效评价发现的问题，将认真整改，举一反三，努力提高财政资金使用绩效。本次绩效评价完成后，学院按规定将绩效评价自评结果随同2022年部门决算在本单位门户网站上进行信息公开，接受社会监督。
附件：部门整体支出绩效自评表
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